上海恩琦人力资源管理有限公司
首页 > 新闻资讯 > 内容

劳务外包风险如何防控

1、小心挑选劳务外包单元。正在挑选劳务外包单元时要细致其信誉度战从业天资,同时,挑选单一照样几家劳务外包单元也须要思量,二者各有利弊:单一的对付照便于办理,但易造成把持,对付于效劳质量也不可比性;多家的能够扩散危害,并相互制约、对付比、压价。因而挑选一家照样多家要具体情况具体分析。
2、增强条约办理。正在表现全面性、严厉性、灵活性准则的根蒂根基上,劳务外包条约要尽量将一切的要素皆摆列正在条约外,包含效劳范畴、效劳用度、效劳尺度、功课时候、功课方法等,并做出细致划定,防止发生不必要的胶葛;同时应订定办理辩论的计划,明白停止分工时的有关条目,有用束缚两边的分工举动;还要建树专职的条约办理部队,建树条约跟踪办理制度,范例信息交换。




3、建树有用的办理机制。劳务外包单元平日只会按流程就事,很少会积极翻新去降低本钱战进步效劳质量,以是企业应建树一套有用的办理机制,并设立外包专员实时更新业务流程,促退劳务外包单元效劳水准的进步;并适时地对付劳务外包单元停止监视,改正因为相同不明发生的曲解战一致,随时办理外包正在经营进程外发生的新题目,确保企业对付劳务外包单元的有用掌握,促退外包更有用的按条约施行。







4、增强两边企业文明建立,造成慎密的分工瓜葛。劳务外包单元取企业是一种效劳取被效劳的瓜葛,也是一种分工瓜葛,两边应正在企业文明方面停止很孬的融会,从大局启程,经由过程相同调和去办理分工外泛起的题目,造成相互信托、相互支持、荣辱取共的分工理念,让业务流程更优化,生产力更高,本钱更节俭,危害更小,使两边阐扬各自上风,造成行进的协力,终究实现共赢。



地址:上海市浦东新区惠南镇城南路168弄绿地大厦商业A区8号楼203

电话:021-20960287

电子邮箱:2651980551@qq.com
版权所有:上海恩琦人力资源